Celebrando el Día Internacional de la Mujer: Creando conciencia e impulsando el cambio

08 March 2023

Ulrica es Vicepresidente de Producto y Estrategia en Indeni con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de software en tecnologías de redes y seguridad. Le encanta explicar tecnología compleja y formar equipos de alto perfil y alto rendimiento. 

En esta entrevista exclusiva de CyberTalk, Ulrica comparte un poco sobre cómo su pasión por la tecnología y la resolución de problemas desafiantes de los clientes ha impulsado el crecimiento de su carrera. Luego profundiza en los tres principios que le han permitido tener éxito.

En este Día Internacional de la Mujer, también comparte sus pensamientos sobre la importancia de abrazar la equidad y ofrece valiosos consejos a las mujeres líderes emergentes. No dejes de leer ahora; lo mejor está por venir!

Por favor, comparta un poco sobre su papel como Vicepresidente de Producto y Estrategia en Indeni.

Como Vicepresidente de Producto y Estrategia en Indeni, lidero los negocios de productos de Indeni con un enfoque en la construcción de una plataforma de automatización de red para infraestructura de seguridad en un entorno de múltiples nubes. Como líder tecnológico, me apasiona crear tecnologías innovadoras para resolver problemas desafiantes de los clientes.

¿Cómo ha sido tu trayectoria profesional?

Mi formación es en tecnología y comencé mi carrera como ingeniero de redes. Como usuario de TI, estuve expuesto a tecnologías de red complejas muy temprano en mi carrera. Comencé como usuario antes de unirme a Cisco como ingeniero de software. Al estar en el lado del proveedor de la casa, vi una brecha en el desarrollo de la tecnología. Los desarrolladores no son usuarios de la tecnología que desarrollan. Muy a menudo, no entienden los problemas del mundo real. En consecuencia, fue una progresión natural para mí convertirme en gerente de producto para ayudar a cerrar esa brecha. La última parte de mi carrera en gestión de productos consiste en hacer crecer el negocio y resolver muchos problemas desafiantes con las tecnologías.

¿Cuáles son los factores principales que le han permitido tener éxito y alcanzar nuevos niveles de logro?

Los tres principios principales que me permitieron alcanzar nuevos niveles de logro se han mantenido iguales a lo largo de los años. Ellos son:

¿Quién te inspira más?

Margaret Thatcher siempre ha sido mi heroína desconocida. Esta intrépida líder también era conocida como la "Dama de Hierro", por una razón. Fue la primera mujer primera ministra del Reino Unido. A pesar de todas las probabilidades en su contra, pudo hacer muchas reformas en el país. Con un estilo de liderazgo intransigente, no le importaba si le gustaba. Se preocupaba por hacer el trabajo y hacer lo correcto para el país. El mayor legado de su liderazgo fue ser fuerte y valiente. Si adoptas esos rasgos, puedes hacer cualquier cosa que te propongas.

¿Qué significa para ti el Día Internacional de la Mujer y su tema de este año #Abrazarequidad?

Se trata de nivelar el campo de juego para lograr la diversidad. Para mí, trabajar con personas de diferentes culturas y orígenes genera innovación. También se trata de trabajar juntos para cerrar la brecha de género en la fuerza laboral de alta tecnología. Abrazar la equidad atraerá a más mujeres a nuestra industria. Creemos un entorno en el que más mujeres quieran seguir una carrera en tecnología.

Las mujeres quieren tener más oportunidades de ascenso. Es necesario que haya diversidad en todos los rangos, especialmente entre los puestos más altos.

¿Por qué crees que también es importante celebrar el Mes de la Historia de la Mujer?

Crear conciencia es siempre el primer paso para abordar cualquier problema. El Mes de la Historia de la Mujer es una plataforma para que las mujeres aprendan y se ayuden mutuamente. En mi mente, hay una lección aprendida para cada historia de éxito. Si podemos dar un paso atrás y reflexionar sobre nuestras experiencias en el lugar de trabajo, podemos identificar efectivamente áreas de mejora.

¿Qué consejo profesional le daría a los líderes emergentes (que son mujeres)?

Hace unos años, tuve la oportunidad de hablar sobre mujeres en tecnología a un grupo de niñas de secundaria. Me sorprendió saber que ninguno de ellos planeaba seguir una carrera en tecnología. Después de profundizar, estas jóvenes pensaron que serían etiquetadas como nerds con una carrera en alta tecnología. En lugar de pensar en sí mismos como nerds, les pedí que nombraran una carrera que potencialmente podría tocar a cientos de millones de personas y cambiar la forma en que viven, aprenden y juegan. Una carrera en tecnología se trata de ser lo más creativo posible. ¿Qué tan genial es eso?

Durante años, he estado rastreando el número de mujeres en la industria de la tecnología. A pesar de que más mujeres ingresan a la fuerza laboral y más oportunidades en la educación superior, el número de mujeres en tecnología hoy en día es menor que el número en la década de 1980. Lamentablemente, ha habido un número asombrosamente alto de mujeres que abandonan la industria. La cultura de las horas extras y el ritmo extremadamente rápido de nuestra industria lo han hecho particularmente desafiante para las madres. Muchas mujeres sienten que si toman un descanso profesional para formar una familia, incluso por unos pocos meses, pueden encontrar que su experiencia está desactualizada. En lugar de dejar la industria, considere un rol diferente cuando regrese al trabajo. Por ejemplo, si usted es un ingeniero de software, considere pasar a un rol de ingeniería más orientado al cliente, como un ingeniero de soporte o ventas. Las experiencias de diferentes partes del negocio pueden ampliar su horizonte y eventualmente retribuir, incluso si puede parecer un paso atrás en su carrera.

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