En su papel de presidenta y cofundadora de Six Degrees Consulting, Molly supervisa activamente la estrategia, la visión, el marketing, los servicios profesionales, los recursos humanos y las operaciones diarias. La misión de la compañía es resolver los desafíos operativos de TI de los clientes y anticiparse a las necesidades futuras, sin embargo, Molly ha descubierto que su verdadero valor para los clientes es la honestidad y la pasión que se encuentran en una de sus ofertas clave: su red de mentes brillantes
En esta entrevista exclusiva, Molly Rouch habla sobre su viaje para convertirse en presidenta de Six Degrees Consulting, los tipos de proyectos que la empresa asume y la importancia de la innovación, el propósito y la diversidad para lograr el éxito.
También comparte un poco sobre sus experiencias personales con los prejuicios, la superación de desafíos como mujer en un rol de liderazgo y cómo su pasión por las organizaciones sin fines de lucro permite la promoción de la diversidad y la equidad.
Finalmente, Molly ofrece valiosos consejos a las mujeres jóvenes que aspiran a roles de liderazgo en los negocios, y reflexiona sobre las mujeres inspiradoras en su vida que han marcado una diferencia en su carrera.
Comparta un poco sobre cómo llegó a ser el presidente de Six Degrees Consulting:
Hubo 4 socios originales que formaron Seis Grados en 2001. Fui y sigo siendo la única mujer. Con el tiempo, 2 de los 4 socios fueron comprados. Antes de fundar Six Degrees, trabajé en varios roles para un revendedor nacional de valor agregado (VAR). Pude aprender contabilidad, ventas, marketing, servicios profesionales y gestión de proyectos. Mi rol original de gerente de proyectos en Six Degrees y mi variada experiencia en el negocio de VAR (ser organizado, minucioso y capaz de mitigar muchos desafíos tanto técnicos como personales) rápidamente me llevaron a un rol como Presidente. Mi capacidad para comunicarme de manera efectiva, ser asertivo y mis sólidos estándares éticos me han permitido continuar siendo un líder en mi industria.
¿Qué tipo de proyectos realiza Six Degrees y qué te gusta de tu trabajo?
Trabajamos con muchos tipos diferentes de empresas, desde empresas hasta pequeñas y medianas empresas; tanto en el sector público como en el privado. Tenemos un vasto conocimiento y experiencia tanto en soluciones de Check Point como en Infraestructura y soluciones en la nube de Oracle. Ofrecemos servicios en estas vastas áreas. Específicamente, con nuestro conjunto de habilidades de Check Point, hemos ayudado a los clientes durante muchos años con la seguridad de Endpoints y móviles, la seguridad empresarial, la seguridad de redes y la seguridad en la nube. Nuestro conocimiento se ha mantenido a la vanguardia de la tecnología durante los últimos 25 años y continuamos innovando y adelantándonos a los cambios, incluso a medida que el campo continúa expandiéndose y volviéndose más complejo. Amo mi trabajo porque continuamos innovando como algunos de los principales expertos en nuestro campo. Me encanta trabajar con los clientes para ayudarlos a resolver problemas y disfruto trabajando con los proveedores para ayudar a proporcionar valor y éxito en cada una de nuestras oportunidades.
A medida que avanzaba en su carrera, ¿cómo se preparó para el crecimiento y el éxito profesional?
Como líder de mi empresa, siempre estoy definiendo nuestro propósito: ser uno de los mejores en nuestra industria. Para lograr esto, trabajo continuamente en nuestra estabilidad financiera, mientras que al mismo tiempo tenemos que continuar con nuestra dirección y mentalidad claras. Es importante saber quiénes somos y cómo es el éxito para nosotros. Tenemos que hacer lo que es significativo y hacer un trabajo que nos satisfaga. Creo que Six Degrees hace todas estas cosas muy bien y lo hemos hecho durante muchos años. Otra cosa en la que trabajamos muy duro es la innovación. Debemos adelantarnos a los cambios en el campo educándonos continuamente y asegurándonos de que estamos haciendo lo que amamos.
¿Qué mentalidades y/ o formas de pensar ha encontrado beneficiosas?
Encuentro que algunos de mis atributos más fuertes como líder consisten en mi capacidad para asumir riesgos y coraje. No tengo miedo de fallar o de hacer cambios. He aprendido a lo largo de los años que el crecimiento personal en tiempos de incertidumbre o agitación es en realidad lo que más me impulsa. Además, estoy casada con mi socio de negocios. Hemos trabajado juntos durante todo el tiempo que nos hemos conocido. He tenido que superar la percepción de muchas personas de que, como esposa de mi socio comercial, soy menos que o no mejor que o igual a él. Esto me impulsa a continuar demostrando que merezco ser el líder que soy.
También trabajas en varias juntas sin fines de lucro. ¿Cómo ha sido la experiencia y por qué se necesita diversidad en las juntas directivas?
Creo que el trabajo que hago en el sector sin fines de lucro es uno de mis trabajos más gratificantes. Más recientemente, en los últimos años, he trabajado para garantizar la equidad racial y la diversidad dentro de las escuelas y organizaciones religiosas de mi comunidad local. Este trabajo me ha llenado y me ha dado un gran propósito y claridad en mi vida. También he trabajado con mujeres que asisten a la Universidad Northwestern y son miembros del Programa Propel (https://thegarage.noredu/ programas/ propel/). Realmente me da energía ver a estas jóvenes trabajar tan duro para lograr sus visiones y sueños.
Con base en todo lo que ha visto, ¿cómo recomendaría que las organizaciones promuevan la representación de las mujeres en las juntas directivas?
Existe una gran necesidad no solo de promover a las mujeres, sino también a las personas de color. Puedo hablar específicamente de mi industria, la tecnología. Tenemos que comenzar por eliminar los procesos de contratación sesgados y marginar a las mujeres, especialmente a las mujeres de color. Cambiar la cultura es difícil, pero hay que hacerlo. Tenemos que reconocer mejor esta brecha y comenzar a proporcionar una industria más inclusiva. Tenemos que trabajar mejor juntos para cerrar esta brecha. Tenemos que proporcionar mejores recursos y apoyo para que todas las mujeres puedan tener éxito en nuestra industria.
En su opinión, ¿cuáles son los problemas más apremiantes que enfrentan las mujeres en el lugar de trabajo hoy en día y qué pasos pueden tomar las empresas para abordarlos?
El mayor problema es el sesgo inconsciente y la falta de apoyo y recursos, así como la falta de suficientes oportunidades de tutoría. Tenemos que dejar de ser las únicas mujeres a menudo en reuniones o salas de juntas. También debemos reconocer las discrepancias salariales.
¿Qué consejo le daría a las mujeres jóvenes que aspiran a puestos de liderazgo en los negocios?
Cree que puedes hacer cualquier cosa. No dejes que nadie te diga que no puedes hacer algo. Al comienzo de mi carrera, nunca me enfrenté a hombres que intentaron minimizar mis habilidades solo porque era mujer. También diría que ser fuerte, independiente e inteligente son activos increíbles para cualquier organización. No dejes que nadie subestime tu valor. También es importante compartir su experiencia con otras mujeres para ayudarse mutuamente a levantarse. No esperes a que te pavimenten el camino, hazte un camino.
Cuéntanos sobre algunas de las mujeres inspiradoras que han marcado una diferencia en tu vida, ya sea profesional o personalmente.
Personalmente, para mí, ha habido tantas mujeres en mi vida que me han inspirado. En mi familia, tengo 3 hermanas y 4 hermanos. Todas las mujeres, mi madre y mis hermanas, me han inspirado cada una a su manera. Mi mamá es una mujer de mente muy fuerte. Su fuerza es inigualable. Ella nos crió a mí y a mis 3 hermanas para ser independientes y siempre nos dijo que podemos hacer nada ¡y todos lo hemos hecho! Su amor por nosotros nunca ha vacilado. Desde muy temprano en mi vida, comencé mi primer negocio. He seguido siendo emprendedor toda mi vida. Mi mamá NUNCA cuestiona mi habilidad y siempre me apoya. Mis hermanas han sido una luz guía para mí este año pasado. He estado luchando contra el cáncer y su amor y apoyo incomparables me han dado gracia y seguridad cuando más lo he necesitado. Profesionalmente, admiro a diferentes mujeres por varias razones. Aquí hay algunos: Katharine Graham: Fascinante, inteligente, superó tanta adversidad. Carol Mosley Braun: Rompió muchos techos de cristal y logró el éxito en los niveles más altos. Meg Whitman: Ella me mostró que puedes tener éxito en el trabajo y en tu vida personal.
¿Hay algo más que le gustaría compartir con el CyberTalk.org ¿audiencia de nivel ejecutivo?
A menudo he sido la única mujer en la habitación, en una llamada de un cliente o en el teléfono. Abraza esto y hazte dueño de tu voz. No tengas miedo de dejar que la gente sepa lo que estás pensando.
Post Propósito, dirección e innovación: La mentalidad de un líder exitoso apareció primero en Charla cibernética.