RESUMEN EJECUTIVO:
Casi todas las organizaciones dependen de la computación en la nube, pero muchas organizaciones aún carecen de una estrategia en la nube o incluso de un plan de implementación en la nube. Las organizaciones que mantienen una estrategia en la nube (y la documentación correspondiente) tienen más probabilidades de beneficiarse de las transformaciones en la nube que las organizaciones que carecen de una visión clara de la nube.
En resumen, una estrategia de nube sirve como una guía que permite a una organización aprovechar al máximo su adopción de la nube al tiempo que mitiga el potencial de falla de instrumentos y el impacto comercial negativo. En este artículo, analizaremos los errores comunes de la estrategia en la nube y proporcionaremos información que lo ayudará a evitarlos…
Principales errores de estrategia en la nube
1. El error de estrategia de nube más común que cometen las organizaciones es suponiendo que la estrategia solo le concierne. En realidad, la adopción de la nube afecta a casi todas las unidades de negocio. Departamentos como Recursos Humanos, legal, finanzas y adquisiciones pueden tener usos para la nube que los profesionales de TI pueden desconocer. Si su organización tiene una estrategia de nube solo de TI, actualice el "documento vivo" de la estrategia para reflejar todas las necesidades comerciales basadas en la nube.
2. Falta de estrategia de salida de la nube. Una estrategia de salida de la nube permite a una organización reducir el uso de la nube, si es necesario. Si bien muchas organizaciones consideran superfluas las estrategias de salida de la nube, dichos planes pueden ayudar a su organización a cambiar de proveedor o participar en otras decisiones estratégicas relacionadas con la nube a medida que evolucionan las tecnologías, los procesos y las prioridades comerciales.
3. Combinar o combinar una estrategia de nube con un plan de implementación de nube. Las personas comúnmente se refieren a un plan de implementación en la nube como una estrategia en la nube. Sin embargo, un plan de implementación suele ser un poco más técnico que una estrategia. (Está en algún lugar en el vecindario de 20 páginas más cuando se escribe).
Se debe desarrollar una estrategia en la nube antes de un plan de implementación en la nube. Un plan de implementación en la nube permite a una organización poner en práctica una estrategia en la nube.
4. Aceptando el mito de que es demasiado tarde para diseñar una estrategia en la nube. Si ya están configuradas en la nube, las organizaciones pueden creer que es demasiado tarde para implementar una estrategia en la nube. Pero los expertos argumentan que es mejor demasiado tarde que nunca.
Los líderes de TI deben preguntarse por qué han elegido usar la computación en la nube e investigar el papel de la nube en el viaje de desarrollo más amplio de la organización. Evalúe el impacto, los errores y las lecciones aprendidas, registrando la información en un documento de estrategia en la nube. Un documento de estrategia en la nube puede ayudar a su organización a progresar a medida que nuevos líderes, ideas y necesidades comerciales entran en escena.
5. Suponiendo que una estrategia en la nube significa mover todo a la nube. Si las organizaciones asumen que una estrategia en la nube significa mover todo a la nube, también significa comúnmente que las organizaciones asumen que la nube debe usarse en todos los aspectos de la empresa.
Una estrategia de nube debe describir qué cargas de trabajo se están moviendo a la nube, pero también debe describir dónde están y dónde no, de manera detallada.
6. Combinar una estrategia de nube con una estrategia de centro de datos. Las estrategias de nube y las estrategias de centro de datos deben mantenerse separadas, pero alineadas. Este punto es particularmente relevante para las organizaciones que han decidido consolidar o eliminar los centros de datos.
Las decisiones de estrategia en la nube deben tomarse carga de trabajo por carga de trabajo, no decisiones de centro de datos (todo o nada). Si bien los principales proveedores de nube ahora permiten a las organizaciones "levantar y cambiar" un centro de datos determinado, es fundamental reconocer que esto es más relevante para la ejecución de una estrategia de centro de datos que una estrategia de nube.
7. Percibir que un mandato ejecutivo representa una estrategia. Muchas organizaciones cambian a la computación en la nube porque un miembro de la C-suite cree que hacerlo creará un negocio más ágil y optimizado en costos. Si bien la computación en la nube puede ahorrar dinero, no siempre lo hace. Las percepciones generales por sí solas no deberían ser la razón de una transformación en la nube.
Una estrategia de computación en la nube debe centrarse en lograr resultados comerciales específicos. Si su estrategia en la nube no se basa en lograr resultados comerciales específicos, considere actualizar su estrategia ahora.
Pensamientos adicionales
Una estrategia de nube eficaz significa menos obstáculos durante la adopción de la nube. También significa que las organizaciones pueden optimizar para obtener beneficios comerciales.
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