Autonomiser les femmes dans la cybersécurité: le point de vue d'une PDG

Rencontrez la fondatrice et PDG de ReynCon, Connie Matthews Reynolds. Avec plus de deux décennies d'expérience dans l'industrie de la cybersécurité, elle a reçu beaucoup de reconnaissance pour son travail. En tant que membre fondatrice de Empower-R Women of InfoSec, elle encourage les femmes et les minorités à envisager des carrières dans la cybersécurité et à vivre selon la devise “payez-le en avant."Dans cette interview, Connie raconte un peu son parcours, ses revers et ses idées pour devenir un chef de file en affaires et en technologie.

Parlez-nous de votre parcours passionnant en devenant le fondateur et PDG de ReynCon:

J'ai commencé dans l'industrie de la cybersécurité il y a 18 ans. Les gens sont la force motrice de tout ce que nous faisons, et je voulais proposer une approche agile pour constituer des équipes. Avec le paysage de la sécurité en constante évolution, les entreprises comprennent que nous devons investir dans la formation de nos équipes. En tant que leader axé sur les personnes, je voulais offrir aux entreprises un moyen de former et de développer leurs équipes.  Ce sont quelques raisons qui m'ont poussé à créer mon entreprise.

Aimeriez-vous parler de certains des reconnaissance avez-vous reçu pour votre travail?

J'ai reçu les prix suivants des organisations suivantes:

Avec quelles valeurs dirigez-vous?

Leadership serviteur, les gens d'abord, créer des partenariats et être un conseiller de confiance pour mes clients et partenaires.

Qu'avez-vous/aimez-vous dans la création de votre propre entreprise?

J'aime aider les gens et créer des solutions pour résoudre les problèmes commerciaux et bénéficier à l'équipe et aux entreprises que je sers. Mon entreprise m'a permis d'aider mes clients en étant flexible et agile.

Quels défis ou revers avez-vous rencontrés lors de la création de votre propre entreprise et comment les avez-vous surmontés?

J'ai toujours su que j'étais capable de posséder une entreprise. Mes doutes venaient du fait que je n'étais pas praticienne tout au long de mon parcours, et je voulais m'assurer d'être considérée comme bien informée et respectée par mes pairs. Il était également important que j'apporte de la valeur à la table. J'ai réalisé que je donnais de la valeur et que je pouvais le faire.

Vous êtes un membre fondateur d'EmpoWE-R Women d'InfoSec. À quoi cette expérience a-t-elle ressemblé pour vous et en quoi est-elle liée à vos objectifs commerciaux, le cas échéant?

Empower-R Women of InfoSec était une idée que je voulais lancer, et j'ai demandé à d'autres de me rejoindre en tant que membres fondateurs. J'ai toujours voulu encourager les femmes et les minorités à envisager des carrières dans le cyber. Je vis selon la devise de " Payer en avant."Mon implication dans Empower et d'autres organisations à but non lucratif m'a ouvert des portes pour rencontrer des leaders de l'industrie et des pairs.

Comment pouvons-nous remédier à l'écart de rémunération entre les sexes au niveau international, national, organisationnel, etc.?

Comme j'ai encadré de nombreuses femmes au cours de ma carrière, beaucoup m'ont dit qu'elles sous-estimaient leur valeur et, parfois, qu'elles avaient peur de demander ce qu'elles méritaient de faire. Faites vos recherches et découvrez quels rôles sont payants, et n'ayez pas peur de demander ce que vous méritez. J'ai toujours dit que vous ne connaîtrez jamais le potentiel si vous ne le demandez pas. Les entreprises devraient proposer des fourchettes de rémunération des rôles, ce qui peut être la première partie de la négociation de votre salaire.

Quand vous étiez enfant, que vouliez-vous être en grandissant, et comment cette vision a-t-elle évolué au fil du temps vers des rêves encore plus grands et plus ambitieux?

Je savais que j'ai toujours aimé côtoyer les gens et aider les autres. Mon objectif quand j'étais plus jeune était d'être architecte d'intérieur; ce côté de moi-même m'a permis d'être assez créatif dans les choses que je fais.

Comment les jeunes professionnels peuvent-ils se considérer comme des leaders, même s'ils se sentent peut-être petits au sein de leur organisation?

Ayez l'esprit ouvert et écoutez. N'ayez pas peur de vous asseoir à table, soyez confiant et conscient de vous-même.

Quel est le meilleur conseil de carrière que vous ayez découvert ou reçu?

J'ai appris à mes dépens en permettant aux autres de me définir et de définir ce que je pouvais être. Mon conseil aux autres est que vous devriez vous exprimer, mais soyez conscient de vous-même.

Y a-t-il autre chose que vous souhaitez partager avec le public de niveau exécutif de Check Point?

Soyez le meilleur que vous êtes, n'arrêtez jamais d'apprendre et payez en avant. Un réseau de confiance et un mentor/coach sont essentiels tout au long de votre carrière. N'ayez pas peur de demander.

Post Autonomiser les femmes dans la cybersécurité: le point de vue d'une PDG apparu en premier sur CyberTalk.



>>Plus